January 2008
马云：中国雅虎创业不担心经费 →
1. 一个没有死亡威胁（不担心经费）的创业团队，还是一个创业团队吗？ 2. 如果中国雅虎从现在才开始“光脚”，未免晚了点，抬起头看看，中国互联网上有“穿鞋”的吗？ 3. 不担心经费、光脚，这些都不足以成为企业对员工的激励因素，中国雅虎的激励机制或许只有──裁员？ 4. 新成立网站运营部、邮箱运营部、工程技术部和公关市场部──瞧，公关对这家公司来说有多重要，中国雅虎其实是一家──公关公司？ 马云：中国雅虎创业不担心经费:“首先，没有哪一只创业队伍有中国雅虎这样强大的品牌。其次，没有哪一支创业团队起始就有六七百人的团队规模。最重要的是，中国雅虎的创业背后站着阿里巴巴集团，中国雅虎成为了一支不必担心经费的创业团队。”
百度发布博客(空间)排名 QQ第一 →
这个报告很有意思，两大门户网站都故意对之视而不见，只有腾讯、部分传统媒体以及BBS比较关注，做了报道或转载。当然，报告显示的结果也很有意思，曾经引领博客风头的新浪，在以娴熟的媒体操作手法，成功干掉博客网之后，终于不敌Qzone、51、校内等青少年交友网站，访问量仅列第5位。新浪博客的处境，凸显了其尴尬的定位──既想按媒体操作，炒名人，做流量，卖广告，又想吸引更多的用户在它那里安家、活动、交友，基本上这是不可能兼得的，有人被它捧红，就一定意味着更多的人被它忽视。粉丝们可以天天去刷徐静蕾、韩寒的博客，但一旦抢完沙发，他们仍会回到Qzone他们自己的地盘上去混，老徐的地盘肯定不是他们的地盘。 百度发布博客(空间)排名 QQ第一:报告显示，新浪、搜狐博客的访问量仅分列第5、7位，而且在用户交互性方面表现更差，仅列第10、12位。百度空间和网易在流量、用户量和用户之间的交互上表现相对均衡。
【专访】百度CEO李彦宏：日本肯定要做手机搜索 →
李彦宏曾将搜索结果的竞价排名，称作“搜索引擎第三定律”，即“自信心定律”。不过，他在百度日本却暂时放弃了这个“自信心”，并承认“这样可以尽量减少对用户形成的干扰”。很显然，竞价排名并不是为用户考虑的，它只是为企业的盈利考虑的，实在没有必要把它包装成一个新的“定律”。当然现在百度也不再提三大定律，但遇上激进的民族主义者，百度就会被追问：为什么那么照顾日本用户的感受，却不关心中国用户的感受。这是件很棘手的事。我倒觉得，百度不如光明磊落一点，彻底放弃竞价排名，改为跟Google一样的右侧广告。这样就不存在减少对哪国用户的干扰问题，一种健康的商业模式，应该是哪国用户都不受干扰。而且百度日本也可以从一开始就认真地探索广告模式。...
神州搜索CEO：谷歌百度没前途 网络获利应靠线下 →
这位房地产出身的神州搜索CEO先生，拿搜索引擎当他们房地产了，以为有钱打广告就能忽悠来钱。不过中国互联网有点这种人也挺好，至少他可以帮百度、谷歌去向企业做推广。 神州搜索CEO：谷歌百度没前途 网络获利应靠线下:张玉辉透露，神州搜索推出的固定排名系统，将根据厂商向神州搜索付款的先后顺序进行搜索引擎的位置排序。在他看来，国内互联网公司应遵循史玉柱进行大规模线下推广、营销的方式进行发展，而非依靠技术取得市场先机。
别拿新媒体的霰弹打新营销的鸟 →
我曾经在海内的日志中简单谈论过51.com的所谓SNS，其本质仍是披着社交网络外衣的BBS。一再被51当作成功案例进行炒作的“百事我创，我要上罐”活动，其实是站方深度参与操作的一次商业活动，并不具备真实社会关系中的那种民间的自发性和自组织性，也不具备大规模复制的可能性。试着比较苹果公司的传播策略和51的这个百事案例，就能发现其中明显的区别。 苹果的营销活动首先来自苹果公司对所谓保密信息的严格控制，让这种信息成为一种稀缺资源，并且成功诱发外部的猜测和打探的欲望。iPhone的发布，让整个互联网都成为苹果的营销平台，而不是某个特定的社区。其实百事的活动也有多家网站参与，只不过没有一个网站像51一样进行了深度操作，所以我的结论是，并非51的模式有什么特殊之处，而是51团队的执行力很强，只有他们真正把这件事当成头等大事来抓落实了。 …
阿里巴巴集团新设三大中心 →
创业初期或规模较小的公司，就像是在做围棋的死活题，你需要考虑的只是如何做活这一小块棋，而不必考虑这块棋对盘面上其他地方的影响，因为根本不存在其他地方。但公司做到一定规模，业务线变长，涉及的领域变多，人员增加了，资本实力也雄厚了，竞争格局也因此产生了本质的变化。这时候你就像是在下一盘完整的棋，既要关注一城一池的得失，更要有大局观，要照顾整盘棋未来的发展和变化，既要取地，也要取势，必要时舍得弃子。目前看，马云是中国互联网上少有的有大局观的人，可以期待阿里巴巴的事业将被做得很大，只要董事会不炒马云的鱿鱼。 阿里巴巴集团新设三大中心:前中国雅虎总裁、现阿里集团总参谋长曾鸣从集团层面阐述了这种改革的目的。他认为，过去一年阿里巴巴除了B2B上市之外，另外一个重要的工作是摸清家底、打好基础。下一步要进行资源的有效整合，沿着“开放、协同、繁荣”的方针，建立一个大平台。
遭老艺术家点名批评的网络歌曲《不怕不怕》上春晚 →
真有趣，还真有人拿被时代抛弃的“老艺术家”当盘菜，拿俗不可耐到家的春晚当“大雅之堂”。这些艺术家和春晚一样，不过就是“老”点而已，艺术根本谈不上，更别说雅。 遭老艺术家点名批评的网络歌曲《不怕不怕》上春晚:作为汇集中华民族各种艺术形式的最高水平的艺术晚会，它承载了太多的主流意识形态的内容，影响和意义已经是多方面的。如今将遭受艺术家诟病的网络歌曲安排上曾被认为大雅之堂的春晚节目，值得国人深思。
是新一代互联网，还是“闭门造网”？ “十进制网络”引发争议 →
打政府算盘的那些人，总是会把所谓的“国家利益”、“国家安全”、“民族产业”等问题无限夸大到耸人听闻的程度，然后他们就会投政府官员所好，向他们展示“咱们中国人自己的”XXX，其目的也很简单，无非是让政府保驾，大赚“国家利益”之钱，大发“国家安全”之财，至于政府，嗯，他们获得了想要的政绩。中国C网如是，WAPI如是，汉芯如是，麒麟操作系统如是，现在又来了个荒谬绝伦的IPv9。不过，中国人是最健忘的，那么多政绩成为笑话留在历史上，却从来没人再去过问，大家更热衷制造新的笑话。在没有最终被证明成为笑话之前，这些东西就是政绩，就像三门峡。 是新一代互联网，还是“闭门造网”？...
评论：史玉柱的老虎性格 →
又是老虎型，又是孔雀型，现在的媒体怎么都这么八卦？这跟那些分析某人血型、星座的东东有多大区别，不都是把一个活生生的人，装入某些事先做好的框子中，选择适合这个框子的那些所谓特点来证明框子就是为这个人打造的么？靠，有够无聊。 评论：史玉柱的老虎性格:披着孔雀外衣的老虎与披着老虎外衣的孔雀，本质上是完全不同的两种动物：孔雀重名，老虎重利；孔雀重感情，老虎重控制。马云与“十八罗汉”更多的是师生与朋友关系，史玉柱与部将则是一种追随关系——他从来也只考虑子公司与人共股，母公司一定自己控制。“一山容不下二虎”，对于老虎型的领导者而言：一个公司不能出现第二个中心。
东拉西扯：百度日本与谷歌中国 →
1月23日，百度日本网站（Baidu.jp） 发布，这大概是第一家正式在海外落地的中国大型网站。目前的百度日本，拥有大约30名员工，几乎全部为日本本地人。按李彦宏的说法，百度日本负责本地产品的需求分析和产品设计，开发工作则由百度的中国团队负责，也就是他所说的，国际化就是本土化，国际化的核心在适应本土的产品而非技术。...
52家违规域名注册企业遭CNNIC曝光(名单) →
越来越觉得，CNNIC就像垄断巨头中移动，而那些偷鸡摸狗的域名注册商，则像SP。一个产业被毁掉，很容易把责任推到干坏事的那些小公司身上，却没有人愿意去问一问，为什么这个产业特别容易滋生流氓？谁该为产业道德的整体败坏负责？ 52家违规域名注册企业遭CNNIC曝光(名单):这些公司由于冒用他人名义，欺诈、恐吓用户，遭到CNNIC曝光。CNNIC是《互联网地址注册服务行业自律公约》监督执行机构。自去年7月《互联网地址注册服务行业自律公约》签署以后，CNNIC一直在履行曝光违规企业、收集整理证据的职责。
中国雅虎裁员内部邮件曝光 →
我特别烦这种夹杂大量惊叹号的文字，就这点破事儿，有什么好惊叹的？况且还是内部邮件，有话说话，平平常常，语义完整的地方，简单地用个句号就可以了，用得着这么气吞山河么？这不是色厉内荏么？而且，中国雅虎说，必须成为一家“创业”公司，其实早在4年前周鸿祎就说过，雅虎中国必须改变大公司文化，成为一家创业公司，保持创业心态。阿里巴巴收购雅虎中国后，因人废事（这个国家一向有“因人废书”的优良传统），废了独立搜索，废了合作邮箱，也废了创业文化。现在又把这些废了的东西重新拾起来，换换包装就成了新文化了，有趣得紧。 中国雅虎裁员内部邮件曝光:2008年，中国雅虎必须成为一家“创业”公司！
