June 2007
三言二拍：iPhone能火多久
这一波iPhone热，随着产品正式发售而达到高潮。尽管摄像功能不支持视频拍摄，不支持彩信，不能更换电池，不支持外部存储扩展，等等等等。但再多的不足，仍挡不住6月29日发售日的iPhone狂热。 乔布斯认为，苹果可以在第一年卖出1000万部iPhone。对于一家刚刚进入通信领域的公司，这是一个惊人的数字，但对该领域的一些重量级老玩家，这一数字实在微不足道。2006年，全球共卖出约10亿部手机，其中诺基亚的销量占36%，达到3.47亿部。仅在中国市场，诺基亚就卖掉了5100万部手机。微软在手机市场搏杀数年，也仅仅取得1%市场的战果（去年搭载微软操作系统的智能手机卖出1000万台），而且主要集中在二三线品牌，几乎可以忽略。...
东拉西扯：流量，流量
流量是什么？过去，它是收入，是短信联盟的收入，是网站联盟的收入，是搜索联盟的收入，甚至是流氓软件安装的收入。现在，短信联盟死光光了；淘宝易趣不打了，大手笔投入网站联盟的少了；百度能给搜索联盟的钱，也少得可怜；至于流氓软件，在过街老鼠一般的社会氛围中，大公司直接支持的越来越少了。这时候流量变成了什么？你没猜错，垃圾。
互联网上的流量，至少一半以上可以被归入垃圾的范畴。从单位流量可以产生的收益看，大多数流量的价值根本无法和百度、新浪的流量相比。即使是新浪，它的博客流量的价值也无法和新闻中心相比。而且，不值钱的流量，正在呈现出越来越不值钱的趋势。过去1000万PV带来的价值，现在可能5000万PV也赶不上。很多握有巨高的垃圾流量的网站，无比苦恼的是找不到人埋单。
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东拉西扯：电子杂志没戏
（这是写给一个电子报纸运营者的回信。）
XXX，你好！
我说一下我对电子杂志（包括电子报纸）的整体看法。
在如今这个信息毫不匮乏的时代，我为什么还会偶尔去买一份报纸或一本杂志？最重要的原因，在于便携性，你可以随时随地地翻阅，你可以方便地跳过任何你不想看的版面。相比电脑屏幕，纸质媒体更适合翻阅和快速浏览。当然，杂志还包括精美的印刷质感，这是电脑屏幕无法取代的。那么，一个完全忠实于原有版式的电子版的报纸或杂志，还具有上述优势吗？荡然无存。
报纸和杂志，基于纸这种介质独有的特点，经过数百年的发展，逐渐定型为我们今天看到的这种形式。换句话说，报纸和杂志的存在形式，与纸这种介质密切相关。在甲骨和竹简时代，你绝不会看到今天报纸、杂志这样的版式和装帧，因为介质不同。电视上也有所谓的电视杂志，但形式完全不同，原因是一样的，也是因为介质不同。
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东拉西扯：女人的生意
如果你随便问一个人，什么生意最好赚钱，他的回答多半会是：小孩的生意和女人的生意。 一家就一个孩子，要多金贵有多金贵，自己不吃不喝，也不能亏了孩子，这是现在做家长的普遍心理。所以，如今从学校到商家，都在打小孩的主意，而现在做家长的，基本上就是为孩子在拼命。 另一方面，一个成年男性，一年到头累死累活，挣的钱能花在自己身上的，恐怕也并不多，女人往往成为男人花钱的目标。从女友到情人，你发现再怎么挣，钱都不够花。所以你看几乎所有的大商场，都会把一大片最好的位置，留给化妆品。...
三言二拍：冤家
中国互联网上总是有一些成双结对的冤家，比如易趣和淘宝、卓越和当当、百度和谷歌、当年的3721和CNNIC，等等。其中，最源远流长、最为人津津乐道的，当属新浪和搜狐，他们各自除了应付投资者的预期，都花费了大量的精力去关注对方，他们互相撕扯着、扭打着、掐着咬着，从中国互联网的第一阵营，慢慢打到了第二阵营，再从第二阵营继续往第三阵营努力，乐此不疲，乐在其中。
新浪和搜狐的新一轮扭打，因博客搬家工具而起，连搜狐的CEO都赤膊上阵了。让我觉得好笑的是，他们这么吐唾沫、骂大街，撕撕扯扯了将近10 年，似乎是一点儿长进都没有，依然那么泼妇，依然那么低水平，实在有点辱没他们知识英雄的名分。也难怪，他们原本就成功得偶然，一不小心成了精英，但他们自己很清楚，论创新，他们不成，论技术实力，他们也不成，真正干得好的，只有撒泼骂街，而且是在原有水平上，绝不提高一分一毫。
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三言二拍：有关盲测
正望咨询搞了个搜索引擎盲测，这不算啥，就在不久前，雅虎、搜狗也都搞过类似的盲测。关键是正望咨询的盲测结果，Google比百度更懂中文，网上立刻炸了锅。我不想去探讨这个结果是否公正，我想说点儿别的。
eNet发表了一篇“内幕”，该文作者煞有介事地举了一堆例子，说明在盲测中领先的公司，如何在后来的竞争中败下阵来，进而否定搜索引擎盲测本身的价值。不过很可惜，要么是该文作者健忘，要么是他还不会使用搜索引擎，他居然把漏掉了另外一个更重要的例子。
早在2003年，百度在改善搜索质量的闪电计划完成之后，也曾委托《中国电脑教育报》搞过一次万人盲测，结果是百度战胜Google。再后来的结果大家都知道了，百度逐渐占据了中国搜索引擎超过六成市场份额。你瞧，盲测中领先的公司，不一定最终都失败。
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三言二拍：本土化是什么
由于独特的文化和社会习俗，以及独特的规则和潜规则，几乎所有跨国公司来到中国，都面临一个棘手的本土化的问题。而涉及意识形态等所谓敏感领域，本土化的问题就变得更加突出。本质上，本土化不完全是一个做不做恶的问题，它主要是一个生存技巧问题。
你看，微软在中国，十几年都吃不开。陈永正一上台，好了，本土化问题迎刃而解，尽管微软中国并没有改名叫中国微软。你再看eBay易趣，从口水战到流氓软件，该干的坏事一样没少干，到头来，还是输在本土化上。
谷歌和新浪合作，被很多人认为是谷歌的一次成功的本土化，甚至谷歌自己的人也这么理解。这也太不拿本土化当干粮了吧？倘若本土化真的这么简单，新浪还做什么媒体，干脆开展一项新业务——本土化服务商，坐地收钱好了。而且，在谷歌之前，早就有百度、OpenFind、中搜等搜索引擎跟新浪合作过了，谷歌顶多算是新浪的第四任相好，新“浪”而已。
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